Výkonný generální management MBA
Stockholm School of Economics Russia
Klíčová informace
Umístění kampusu
Saint Petersburg, Rusko
Jazyky
Angličtina, Ruština
Studijní formát
Smíšené, Na kampusu
Doba trvání
18 - 20 měsíce
Tempo
Poloviční úvazek
Školné
Vyžádejte si informace
Uzávěrka přihlášek
Vyžádejte si informace
Nejbližší datum zahájení
Vyžádejte si informace
Stipendia
Prozkoumejte možnosti stipendií, které vám pomohou financovat vaše studium
Úvod
Stockholmská ekonomická škola v Rusku od počátku dvacátých let nabízí špičkové programy Executive MBA pro ruské i mezinárodní zkušené manažery, vůdce a specialisty.
Program SSE Rusko Executive MBA je 18měsíční pokročilý obecný program řízení pro vysoce profesionální pracující profesionály se švédskou metodikou inkluzivního vzdělávání, důrazem na udržitelnost a volitelnými předměty v oblasti inovací a podnikání a finančního řízení.
Co očekávat od programu SSE EMBA?
Pomůže vám to efektivněji vyrůst do širších odpovědností, posílí vaše analytické schopnosti, zlepší vaše finanční porozumění a připraví vás na svět globálního podnikání. Budete vytvářet nové sady dovedností, získáte větší jistotu a budujete hodnotné sítě, aniž byste svou kariéru pozastavili. Ale především budete růst a rozvíjet se jako člověk a jako vůdce.
Budete rozumět zásadám komplexnějšího podnikání a rozvíjet udržitelnou odolnost vůči nejistotě, abyste byli připraveni na jakékoli změny v podnikání.
Všeobecné
- Umístění* modulů: Moskva, Petrohrad, Stockholm, Helsinky, Tel Aviv.
* V případě nestabilní situace v důsledku infekce koronavirem a následujících omezení se může změnit struktura programu SSE Russia EMBA 2021-2022 a pořadí modulů. Pokud moduly nelze uchovávat na uvedených místech, budou vybrána alternativní umístění (například Srbsko, Turecko, Gruzie nebo jiné). - Doba trvání: 18–20 měsíců (formát: 13 modulů s přestávkami 3–5 týdnů, podpořeno rozsáhlými samostudiem a skupinovou prací).
- Datum začátku:
- 22. září 2021 - Program EMBA se konal v angličtině
- 24. listopadu 2021 - Program EMBA se konal v angličtině se simultánním překladem do ruštiny.
- Jazyky: angličtina / ruština
- Typ studie: offline /hybridní (závisí na epidemiologické situaci)
- Školné: Vyžádat informace
- Tempo: formát modulu
- Fakulta: Více než 90% studentů pochází z Evropy a dalších zemí.
- Diplom: Titul Master of Business Administration ve výkonném formátu vydaný The Stockholm School of Economics (Švédsko).
Náš přístup k učení
Program SSE Rusko Executive MBA využívá mnohostranný vzdělávací přístup, ve kterém se pedagogické nástroje liší v závislosti na předmětné oblasti a typu výzvy. Čtyři vzdělávací cíle (ZDARMA) jsou podporovány pedagogickou páteří SSE: specializovaná fakulta, orientace v praxi a učení založené na problémech.
Švédská metodika výuky je založena na třech složkách.
- Rovná práva všech účastníků a živá komunikace, což znamená kritický přístup (byla zohledněna všechna fakta?) A dialog (slyšel jsem všechny názory?)
- Priorita praktických výhod lekcí pro aplikaci na pracovišti, spíše než obyčejné vzorce a texty
- Rozvoj vůdcovských kompetencí prostřednictvím implementace projektů změn, vytváření podnikatelských plánů, komunikace s trenéry a orientace na výsledky.
Galerie
Přijímací řízení
Osnovy
Příprava:
- Údaje pro modul 1
- Esej
Modul 1 – Základní a skupinová dynamika
Výsledky jakéhokoli vzdělávacího programu silně závisí na učební atmosféře ve třídě. Náš pevný názor je, že efektivní výuka může nastat pouze tehdy, když jsou spolužáci do procesu pozitivně zapojeni. Část této angažovanosti souvisí s přizpůsobováním se hodnotám školy. Další částí je sebekázeň a všímavé porozumění vlastním cílům, kterých má být během programu a díky němu dosaženo.
V modulu se seznámíte se styly učení, týmovou prací a skupinovou dynamikou. Budete trénovat své kritické myšlení prostřednictvím případové metody a během procesu se dozvíte o rozhodování. Případová metoda bude použita jako prostředek pro vaše učení v různých modulech programu. Budete moci poznat sami sebe a najít své místo v týmu EMBA a vytvořit si plán osobního rozvoje. Vznikají tak první krůčky k vašemu seberozvoji a růstu osobního potenciálu.
Modul 2 - Finanční výkonnost a řízení řízení
Jako manažeři musíte rozumět jazyku podnikání a cítit se dobře s nástroji, které vám pomohou hodnotit obchodní výkon. Po absolvování modulu budete schopni porozumět finančním výkazům a vyhodnotit ziskovost, finanční pozici, likviditu a růstový potenciál jakékoli společnosti. Naučíte se používat klíčové ukazatele výkonnosti ve vašem podnikání a dotknete se využití systémů manažerského účetnictví, které zvyšují obchodní dokonalost a podporují strategická rozhodnutí.
Modul 3 – Podnikové finance
Corporate Finance je důležitou součástí strategického řízení společnosti. Jako manažeři musíte činit investiční a finanční rozhodnutí, musíte navrhovat systémy řízení rizik a musíte komunikovat s finančními trhy. Během modulu se naučíte základní pojmy hodnoty a rizika, které jsou oba nezbytné pro oceňování projektů a investiční rozhodování. Prozkoumáte, jak jsou firmy financovány, a prodiskutujete optimální možnosti financování vzhledem k velikosti firmy, věku, oboru a dalším charakteristikám firmy. Budete také studovat globální trhy aktiv a dozvíte se, jak se oceňují akcie a dluhopisy, vyhodnotíte obecná finanční rizika a specifická rizika související s půjčováním kapitálu.
Modul 4 – Budování udržitelných efektivních organizací (Švédsko)
Cílem modulu je pochopit organizace a skutečnost, že neexistuje jediný způsob, jak je řídit švédskou optikou. Seznámíte se s představou, že organizace lze vidět z různých úhlů pohledu a že k efektivnímu vedení a řízení organizací jsou zapotřebí všechny čočky. Návštěvy švédských organizací zdůrazní důležitost udržitelnosti, hodnot a etiky při organizování. Budete vystaveni různým modelům změn s cílem uvést vás do procesu změny. Po modulu budete schopni analyzovat organizační výzvy více multiplexním způsobem. Modul poskytuje základ projektu SSE Live, který se zaměřuje na organizační změnu v tom, že k analýze a vedení změn je zapotřebí více čoček.
Modul 5 – Tvorba a dodání hodnoty
Během tohoto modulu se naučíte, jak vytvářet hodnotu pro své zákazníky a jak zvyšovat hodnotu pro vaši organizaci a zainteresované strany. Operace leží na konci výrobního procesu jak pro průmysl, tak pro servisní společnosti. Mnoho společností ztrácí tempo kvůli nedostatečné kontrole provozních činností, zvyšujícím se únikům a tím se stávají méně konkurenceschopnými. V tomto kurzu se zaměříte na to, jak vybudovat komplexní ekosystém a rozšířit své znalosti o doručovacích konceptech, modelech a nástrojích a jejich manažerských důsledcích. Dále propojíte provozní strategii s marketingovými strategiemi a osvojíte si schopnost sladit vnitřní zdroje společnosti s požadavky trhu. Rozvíjíte také vizi a porozumění konceptům řízení hodnoty zákazníka a metodám návrhu hodnoty a nabídky hodnoty.
Modul 6 – Konkurenční strategie
Seznámíte se s pohledy na formulaci a provádění strategie a vybavíte se dovednostmi a nástroji pro přeměnu strategických nápadů v činy. Modul se bude zabývat otázkami jako Jak lídr definuje integrovanou sadu možností pro organizaci, která vede v dlouhodobém horizontu ke konkurenční výhodě? Jak strategická rozhodnutí umisťují organizaci do jejího odvětví/prostředí? Jak lze definovat rozsah firmy a kterých odvětví a geografických trhů by se měla organizace účastnit? Po absolvování modulu budete schopni vytvářet strategie pro vaše podnikání a zlepšovat výkonnost podniku.
Modul 7 – Strategické vedení a vyjednávání
Účelem tohoto modulu je pomoci vám stát se efektivnějším vůdcem. Na základě konceptů, rámců a teoretických principů o vzájemně závislém rozhodování a vedení se zaměřujeme na dovednosti a perspektivy, které mohou jednotlivcům umožnit ovlivňovat kolektiv tak, aby dělal „správné“ věci. Za prvé, vyjednávání podporuje porozumění transaktivním aspektům sociální interakce. Za druhé, reflektivní praktiky nám umožňují čerpat z představivosti a umění jako možných zdrojů pro aspirujícího vůdce. Tento přístup vás vystaví řadě důležitých situací, které mohou posílit váš repertoár vedení. Během modulu použijete relevantní teorii založenou na výzkumu v případech, simulacích a cvičeních. Po modulu budete obeznámeni s hlavními perspektivami vedení, základními principy vyjednávání a také větší důvěrou ve vaši schopnost analyzovat, chápat a plánovat postupy pro skupiny lidí. Pedagogický přístup je založen na přesvědčení, že vyjednávání a vedení jsou tvárné schopnosti, které lze pěstovat a rozvíjet; přínos pro účastníky poroste s jejich ochotou experimentovat a vyjít ze své komfortní zóny.
Modul 8 Obchodní právo a ekonomika
Organizace fungují v globální ekonomice a společnosti a jsou zasazeny do kontextu zákonů, pravidel, předpisů, norem, kultur, tradic a ideologií. Jsou ovlivněny makroekonomickým rozvojem a přispívají k němu. V tomto modulu představujeme nástroje a rámce pro pochopení makroekonomického vývoje a jeho vlivu na podnikání. Dobrá znalost ekonomických rámců vám pomůže lépe předvídat výkonnost světových ekonomik, zmírňovat rizika, vytvářet plány udržitelného růstu a činit investiční rozhodnutí jak v tuzemsku, tak v zahraničí. Budeme analyzovat důležitost dobře fungujícího institucionálního zázemí, které vytváří „umožňující prostředí“ pro tvorbu bohatství. Kurz obchodního práva je třída orientovaná na aplikace, která poskytuje profesionálům v podnikání pochopení určitých kritických právních pojmů, které jsou nedílnou součástí rozhodovacího procesu pro efektivní fungování obchodního podniku. Kurz Obchodní právo pro mezinárodního manažera má poskytnout neprávníkům orientaci ve složkách obchodního práva a poskytnout právní optiku a základ umožňující identifikaci a analýzu právních problémů, které se v každodenním životě objeví. -denní provoz jakékoli obchodní operace.
Modul 9 – Design Thinking a Business Analytics
Společnosti mají v dnešní době rozsáhlé množství dat o svých firmách a svých zákaznících. Modul zahájíme zkoumáním výhod analýzy dat, datové vědy a umělé inteligence a jejich strategií, jako je strojové učení. Při hledání poskytování zákaznické hodnoty mnoho společností využívá data tím, že navrhuje inovativní zákaznické zkušenosti. Obchodní úspěch stále více závisí na schopnosti splnit a překonat očekávání zákazníků. Proto kombinujeme data s designovým myšlením, které může podnikům pomoci najít způsoby, jak vyhovět potřebám zákazníků způsobem, který je technologicky proveditelný a dostatečně životaschopný, aby vytvořil hodnotu.
Modul 10 – Strategické myšlení a inovace (Tel Aviv)
Modul se zaměřuje na inovace jako základní faktor pro zakládání, přežití a růst podnikání. Inovace jsou chápány v širokém slova smyslu s odkazem na inovace v produktech a službách, jakož i na inovace v obchodních procesech. Modul poskytuje Coller School of Management, Tel Aviv University a zahrnuje přednášky akademiků i sériových podnikatelů, workshopy a návštěvy společností. Seznámíte se s ekonomickým myšlením, které ze země udělalo světového lídra v mnoha high-tech oblastech. Získáte metodiky inovací a podnikání/intrapodnikání, které vám mohou pomoci přeměnit dobré nápady ve skutečné produkty a služby, které vytvoří hodnotu pro vaši společnost a společnost jako celek.
Modul 11 a 12 – Volitelné předměty
Volitelné kurzy programu vám dávají příležitost přizpůsobit si cestu učení vašim konkrétním zájmům. U modulů 11 a 12 si můžete vybrat vlastní z následujících volitelných předmětů (2023):
- Advanced Negotiations (anglicky) Rusko/Riga
- Návrh služeb (anglicky) Riga
- Pokročilé účetnictví (anglicky) Stockholm (témata volitelného předmětu budou oznámena později)
- Advanced Finance (anglicky) Stockholm (témata volitelných předmětů budou oznámena později)
- Growth Marketing (angličtina/ruština) Rusko
- Digitální transformace (anglicky/rusky) Rusko
- Projektový management (Rusko) Rusko
- Global Network for Advanced Management (GNAM) (červen 2022, pouze pro GM22, výběr z více než 50 obchodních škol po celém světě)
Během svého programu byste si měli vybrat dva volitelné předměty z výše uvedeného seznamu.
Poznámka: Volitelné předměty GNAM mohou být omezeny dostupností volných míst v příslušných školách. Účastníkům také nabízíme možnost absolvovat další třetí volitelný předmět zdarma první rok po ukončení studia (nikoli GNAM).
Modul 13 – Modul Capstone. Integrovaná zkušenost s učením
Prvním cílem modulu je zamyslet se nad cestou učení v programu a rozvinout koncept celoživotního učení pro budoucnost. Dostanete příležitost zamyslet se nad svým osobním rozvojem během programu a svou budoucností. Druhým cílem modulu je integrovat komponenty programu do workshopů souvisejících s implementací strategie, inovacemi a obchodním modelováním. Nakonec se vrátíme k projektu SSE Live Change a navážeme na implementační fázi.
Projekt SSE Live
Věříme v koncept učení se při práci. Proto je náš program EMBA postaven na projektu SSE Live. Projekt SSE Live je rozdělen do dvou fází. První fáze, projekt SSE Live Change Project (Projekt změny), se zaměřuje na implementaci změny ve skutečné organizaci. Ve fázi dvě, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), zobecníte znalosti získané během projektu změny a vložíte je do širší výzkumné perspektivy.
- V projektu SSE Live change budete integrovat a aplikovat teoretické koncepty a rámce řízení na problémy živého řízení se zaměřením na organizační problémy v reálných společnostech. Projekt povedete v organizaci dle vlastního výběru ve skupinách po dvou. Je důležité, že změna dodává organizaci měřitelnou hodnotu, představuje skutečné zlepšení a lze ji provést v časovém rámci projektu změny. Projekt změn začíná v modulu 3 a poběží až do závěrečných prezentací v modulu 9. Během období projektu vám bude během modulů pomáhat vedoucí projektu a také fakulta. Měli byste být připraveni na několik dílčích dodávek a sezení ve třídě a diskuse o vašem projektu změny. Načasování umožňuje pokračování implementace v modulu 13.
- Projekt změny slouží jako případ pro další obecné pochopení obchodního problému nebo výzvy. V diplomové práci SSE Live Executive Master Thesis tedy vytvoříte výzkumnou otázku související s vaším projektem změny a odpovíte na otázku na základě předchozího výzkumu a vašich zjištění. Přispějete tak k vytváření nových znalostí v konkrétní oblasti a zobecníte svůj projekt změny pro další společnosti. Výkonná diplomová práce začíná v modulu 7 a probíhá až do závěrečných prezentací a obhajob po modulu 13. Během své práce vám pomůže vedoucí projektu. SSE Live EMT se hájí po skončení programu během samostatného dne obrany EMT.
Metody obchodního výzkumu
Metody obchodního výzkumu vám poskytnou nástroje a techniky nezbytné pro úspěšné dokončení SSE Live Projects. Probereme nejběžnější přístupy k získávání kvalitních důkazů s konečným cílem činit lepší manažerská rozhodnutí. Podíváme se jak na kvalitativní, tak na kvantitativní metody a také na umění napsat dobrou obchodní zprávu a dobrou výzkumnou zprávu. Série metod bude provedena během modulu 7.
Inteligence vedení
Naším cílem je podporovat holistický osobní rozvoj účastníků jako lídrů. Na konci programu by měl každý účastník lépe porozumět svým silným a slabým stránkám vůdce. To znamená, že další rozvoj vůdčích schopností je založen na reflexi a přijetí myšlenky důsledného a záměrného učení. Protože vedení zahrnuje vytváření a správu sítě, měli by se účastníci naučit, že osobní efektivní výkon je pouze jednou stránkou vůdce. Vůdci navíc potřebují mít různé dovednosti, než jen ty, které přímo souvisí s jejich profesí. Během kurzu Leadership Intelligence poskytujeme rozmanité semináře a workshopy zaměřené na dovednosti, skupinový koučink a individuální koučink.
Kulturní dráha
I když nejde o samostatný kurz, přidáváme během programu kulturní akce/procházky související s umístěním modulů.
Seznam kurzů
Základní kurzy
|
|
Další kurzy (paralelní procesy)
- Projekt SSE Live Change
- SSE Live Executive Master Thesis
- Metody podnikového výzkumu
- Inteligence vedení
Poplatek za studium programu
Ohlasy studentů
O Škole
Otázky
Podobné kurzy
Executive MBA General Management
- Berlin, Německo
International Flex Executive MBA
- Online Italy