Popis programu
Zaměřen na zdravotníky a další manažerské oblasti, Master in Hospital Management and Admin. Nemocnice (MBA Sanitary Management) poskytuje nezbytné manažerské dovednosti pro efektivní a odpovědné řízení všech typů zdravotnických zařízení.Co je magisterský titul v oboru správy a správy nemocnicČelit novým profesionálním výzvám, které nám umožňují transformovat prostředí, ve kterém žijeme, vyžaduje důkladné školení. Inovativní a kvalitní školení, jako je Master in Hospital Management and Hospital Administration (MBA Santiaria Management) z Universidad de Los Hemisferios-IMF Global University.
Program čtvrté úrovně, který školí manažery, administrátory nebo zdravotníky, pro efektivní řízení a plánování, správu a poradenství ve zdravotnických a sociálních zdravotnických zařízeních.
Magisterský titul, zaměřený jak na zdravotnické pracovníky, tak na další oblasti správy a řízení, poskytuje manažerské, plánovací a organizační schopnosti a specifické metodické a technologické nástroje, které umožňují efektivně a odpovědně řídit a řídit instituce, nemocnice, centra, služby a instituce. programy.
Pracovní příležitostiAbsolventi magisterského studia budou schopni převzít funkce a různé úkoly související se správou a řízením zdravotnických zařízení a budou schopni rozvíjet různé profesní profily, například:Manažer správy zdraví.
Ředitel pro lidské zdroje.
Asistent kvality pro sanitární výrobky.
Vedoucí obchodního a marketingového oddělení.
Vedoucí finančního a hospodářského prostoru.
Pozice ředitelů veřejné zdravotní správy.
Manažeři nemocnic.
Lékaři a / nebo ošetřovatelé v nemocnicích.
Vedoucí asistenčních služeb.
Lékařští a / nebo ošetřovatelští koordinátoři center primární péče.ZnalostiNěkolik dovedností, které vám otevřou dveře
Specifické akademické vzdělání studentů magisterského studia v oboru managementu a správy nemocnic (MBA Sanitary Management) dává manažerovi zdravotnických služeb možnost:Rozvíjet nejdůležitější oblasti, které musí manažeři zdravotnictví zvládnout, aby se mohli efektivně zabývat řízením zdravotnických organizací, jako je oblast marketingu, lidských zdrojů, financí, logistiky, kvality, odpovědnosti za zdraví, strategického plánování a nových trendů ve zdravotnictví a pohostinnosti .
Rozvíjejte manažerské a analytické dovednosti pro správné řízení nemocnic a zdraví a zlepšujte svou profesní budoucnost.
Mít rámec základních znalostí, koordinace a řízení ve zdraví a zdravotnických organizacích.
Porozumět současné situaci ve zdravotnickém a nemocničním systému, potřebám spokojenosti zákazníků a etické odpovědnosti managementu zdraví a znát politické, sociální a ekonomické prostředí, ve kterém fungují různé stávající modely zdraví.
Osvojit si strategické plánování a fáze, ve kterých se dělí, a znát základní pojmy spojené s odborem kvality a lidských zdrojů.
Pochopit důležitost logistické funkce ve všech zdravotnických organizacích a osvojit si základní znalosti o nemocničním inženýrství a pokročilých technikách řízení údržby.
Analyzovat situaci udržitelnosti zdravotního systému z hlediska pomoci a financí a identifikovat charakteristiky různých modelů zdraví, které v systému zdravotnictví koexistují.Výhody online metodiky100% online metodika umožňující interakci mezi učiteli a studenty v reálném čase.
Prostřednictvím virtuálního kampusu student jednoduchým, přátelským a intuitivním způsobem přistupuje ke všem zdrojům a obsahu nezbytnému k dosažení rozvoje nezbytných kompetencí a dovedností. Didaktické prostředky, které záměrně optimalizují čas a umožňují tak dosáhnout efektivního vzdělávacího zážitku.
V návaznosti na design a didaktickou sekvenci student určuje pracovní vytížení a rytmus a je schopen kdykoli prostřednictvím platformy požadovat vedení a podporu učitelů a tutorů. Model je doplněn výukovými programy, třídami a virtuálními praktickými zkušenostmi v reálném čase, přičemž student v interakci s učitelem rozvíjí nebo prohlubuje praktické a relevantní aspekty obsahu předmětu.
Magisterský titul organizuje jedenáct předmětů, z nichž se skládá, ve dvou běžných akademických obdobích o délce 18 týdnů, takže student má pět týdnů na dosažení vzdělávacích cílů každého předmětu.
Výuky, kurzy a virtuální praktické zkušenosti v reálném čase jsou poskytovány každé dva týdny, ve čtvrtek odpoledne, v pátek odpoledne a v sobotu. (* Rozvrh bude přizpůsoben vyučovací posloupnosti, aby byla kompatibilní s pracovní činností).
obsahObecné pojmy managementu zdravíModely a systémy zdravotní péče
Systém zdravotnictví
Úrovně zdravotní péče
Řízení kvality zdravotní péče
Sektor zdravotního pojištění
Farmaceutický sektor.Zdravotní plánováníPlánování zdravotního systému
Strategický plán; Balanced Scorecard
Balanced Scorecard. Indikátory
Nasazení vedení. Organizační strukturaPředpisy a legislativa v oblasti zdravíSanitární rámec.
Porovnání referenčních modelů zdraví. Reformy zdravotnictví a budoucí trendy ve zdravotnictví.
Správa a směrnice ve zdraví. Manažeři veřejného zdraví. Spolupráce veřejného a soukromého sektoru v oblasti zdraví.
Další právní rámce: evropské a španělské zdravotnictví.Finance a náklady na správu zdravotní péčeZáklady.
Financování.
Řízení a kontrola nákladů.
Řízení rozpočtuStudijní plánNávrh a realizace projektů s komponentami aplikovaného výzkumu a / nebo vývoje.
Návrh a psaní odborných článků na vysoké úrovni.
Analýza praktických modelů pro vypracování komplexní zkoušky.Vedení a řízení lidíŘeditelství zdravotnických organizací.
Manažerské dovednosti a vedení.
Organizační komunikace.
Řízení zdravotnických organizací.
Procesy lidského kapitálu ve zdravotnictví.
Řízení lidí ve zdravotnických organizacích.Nemocniční a klinické řízeníJednotky klinického řízení.
Modely správy.
Řízení procesu.
Návrh služeb.
Kvalita péče.
Kreativity a inovací.
Bezpečnost pacientů.
Zdravotní rizika.
Pacient, osa systému.
Řízení klinické péče.
Netradiční hospitalizace.
Pozor na kroniku.Informační systémy pro klinické řízeníInformace o zdraví ve znalostní společnosti.
Klíčové ukazatele národního zdravotního systému (SNS).
Hlavní zdravotní ukazatele pro řízení zdraví.
Systémy klasifikace nemocí a pacientů.
Anamnéza a správa citlivých údajů v oblasti zdraví.
Zdravotní údaje v kyberprostoru.Praktické workshopy v oblasti řízení a řízení zdravíLogistika a nákup.
Nemocniční inženýrství.
Obecné služby.
Outsourcing.Marketing zdravíOrientace na zákazníka. Pacient jako centrum zdravotního systému.
Integrace sociálního a zdravotního systému ve společnosti.
Marketingové strategie v oblasti zdraví.
Komunikace a image zdravotnických služeb.Profesní deontologieEtika a řízení zdraví.
Bioetika a zdravotní právo.
Odpovědnost za zdraví a řízení rizik.
Modely odpovědného řízení zdravotní péče a bezpečnosti pacientů.Profil vstupuVzhledem k povaze programu vstoupí absolventi třetí úrovně.
Přednostně mají přístup ti odborníci, jejichž tituly spadají do široké oblasti správy v souladu s nomenklaturou profesních titulů a akademických titulů.
Magisterský titul mohou získat další odborníci, kteří mají třetí stupeň vysokoškolského vzdělání v jiném širokém oboru a mají akreditační zkušenosti v obchodních, administrativních nebo manažerských pozicích ve zdravotnických zařízeních.
